As empresas de alta performance são as organizações que quase todos admiram e desejam trabalhar. Afinal, tiveram sucesso em superar os desafios enfrentados diariamente pelos gestores.
Você já parou para pensar quais são as características dessas empresas? Quais organizações você admira, seja no seu ramo de atuação ou fora dele? Em que elas podem nos inspirar?
Provavelmente, a lista conta com grandes empresas do mercado, conhecidas por apresentarem resultados de alta performance. Logo abaixo, explicamos quais são as características comuns a esses negócios e como trazer as melhores práticas para o seu trabalho enquanto gestor. Prossiga!
Como as empresas de alta performance impactam o mercado?
As empresas de alta performance não são organizações atrativas apenas para os seus investidores, mas com impacto em todo ecossistema de negócios. Sua influência atinge consumidores, fornecedores, concorrentes e diversas outras partes interessadas.
Em muitos casos, as práticas adotadas são utilizadas como benchmarking. Gestores do mesmo ramo ou de ramos diferentes inspiram-se nas melhores empresas, usam as práticas delas como modelo e implementam em seus contextos de trabalho.
Em outras tantas situações, é possível perceber os benefícios da concorrência. O crescimento e a busca por diferenciais de uma organização coloca um estímulo diante dos concorrentes, que precisam responder adequadamente — se possível, com inovação — para não ficarem para trás.
As empresas de alta performance também geram novos hábitos nos consumidores. Quantas vezes um produto é lançado e o consumidor passa a demandar as novidades trazidas por ele em todas as empresas do segmento? Essa prática força as demais organizações a se adaptarem.
Quais são as 7 principais características dessas organizações?
Os traços das organizações de alta performance podem ser mapeados e inspirar o desenvolvimento profissional dos gestores. Afinal, é essencial conhecer essas características para ter novos conhecimentos e ferramentas para melhorar a própria atuação. Confira!
1. Ter um modelo operacional sólido e maduro
A primeira característica é contar com um modelo operacional sólido e maduro. Na prática, são organizações com processos claros e padrões bem definidos. Além disso, os padrões se provaram na prática e são continuamente melhorados a partir de feedbacks.
2. Criar canais abertos de comunicação e transparência
As empresas de alta performance também foram eficientes em levar sua cultura e manter os colaboradores alinhados, mesmo diante do crescimento do negócio. Para isso, a comunicação clara, transparente e assertiva é fundamental, pois é o que mantém a sinergia entre todos, por mais extensos que sejam os braços do negócio.
3. Desenvolver talentos na sua empresa
O capital humano nas empresas de alta performance é valorizado e desenvolvido. São empresas preocupadas não apenas em contratar bons colaboradores, mas em fazer uma excelente gestão de equipes e melhorar as competências profissionais. Assim, buscam o melhor de cada talento, contribuindo para o crescimento do profissional e tendo suas competências, engajamento, responsabilidade e outros, como retorno para o negócio.
4. Monitorar os KPIs internos
As organizações desse nível monitoram constantemente os resultados para melhorar suas práticas. Para isso, indicadores-chave de desempenho são fundamentais, como turnover, engajamento, clima organizacional e produtividade. São eles que capturam as consequências das decisões, medidas, modelos de trabalho, etc., indicando quando é necessário modificar os padrões adotados em cada uma das atividades.
5. Valorizar os colaboradores com planos de carreira
Além de capacitar os talentos, as principais organizações estão preocupadas em mantê-los na empresa. É trágico investir em competências, e ver os benefícios serem colhidos por um concorrente, por exemplo. Não à toa, os planos de carreira, dando perspectiva de crescimento dentro da organização, são a regra das empresas de alta performance.
6. Investir em análises e planejamento estratégico
No mais alto nível, as empresas lideram as demais organizações no mercado, agindo de forma proativa, e não reativa. Para isso, o uso da tecnologia, a análise de dados e o planejamento estratégico são indispensáveis. Afinal, permitem que a empresa entenda e projete cenários para estabelecer metas compatíveis e estratégias com a situação identificada.
7. Contar com gestores preparados para liderar a inovação
O desenvolvimento organizacional passa por pessoas, especialmente gestores e executivos preparados. Quem consegue liderar a inovação e transformação digital tem mais chances de se destacar no mercado. Por isso, os profissionais precisam aprender por toda a vida, estando atualizados e acompanhando as tendências de cada momento.
Como inspirar o comportamento orientado à inovação na empresa?
Ser um gestor capaz de impactar a organização passa pelo desenvolvimento profissional. É a partir do crescimento da própria performance no cargo e da capacidade de tirar o melhor das equipes, que o profissional vai inspirar comportamentos ligados à inovação e transformação digital das empresas.
A melhor forma de impulsionar esse desenvolvimento é observar de perto quem já executa os comportamentos desejados em outras organizações. Aqueles que já trilharam uma trajetória de sucesso são referências importantes e podem indicar o caminho para o desenvolvimento.
Pensando na aproximação desses profissionais e dos gestores interessados em se desenvolver, a Uglocal estruturou a Masterclass High Performance Organizations. Ao participar dessa imersão internacional, gestores e executivos podem aprender e expandir competências indispensáveis para influenciarem as empresas em que trabalham, por exemplo:
- avaliação, reavaliação e construção de estratégias para os locais de trabalho do futuro;
- desenvolvimento e melhoria do trabalho em equipe, construindo times com alta sinergia, em ambientes físicos e digitais;
- conhecimento e implementação da mentalidade ágil, indispensável para crescer no mundo digital;
- entendimento de cenários, antecipando tendências e desafios de liderança, tendo em vista a competitividade;https://blog.uglocal.com/lideranca-exponencial/
- promoção da transformação digital e inovação nas empresas.
Na Masterclass, você terá um entendimento mais aprofundado de o que são empresas de alta performance, de como chegar lá e do papel do gestor nesse processo. Além disso, contará com as ferramentas para inspirar essa mudança e destacar-se no seu contexto de trabalho. Logo, vai impulsionar o seu crescimento de carreira.
Agora que você já entende as características das organizações de alta performance, conheça a Masterclass High Performance Organizations e desenvolva competências para liderar transformações e inovação no seu trabalho!