Growth Leadership ou liderança de alta performance é aquela capaz de inspirar e conquistar a admiração da equipe. Com ela, as pessoas têm motivação, engajamento e desempenho para perseguir os objetivos da organização, ajudando no seu crescimento.
Você já pensou em ser essa liderança que impacta positivamente a equipe? O desenvolvimento profissional é a chave, e podemos contar com inovações na educação corporativa para construir as competências e experiências necessárias.
Logo abaixo, preparamos um guia com as principais habilidades do Growth Leadership e explicamos como você pode desenvolvê-las. Venha conferir!
Os segredos da liderança de alta performance
Na jornada para conseguirem liderar o crescimento, as pessoas podem se encontrar em diferentes estágios. Há aqueles que ainda dependem bastante dos poderes do cargo. Outros tantos já conseguem influenciar as pessoas com o discurso. Há ainda um grupo mais destacado, que inspira e conquista a admiração dos colaboradores.
Por isso, a liderança de alta performance não é um cargo ou poder concedido pela organização, mas uma competência profissional. O que também significa dizer que não é um dom, mas algo que pode ser desenvolvido.
Uma abordagem bastante atual para conquistar essa condição é o neurobusiness. Trata-se de aprender sobre as razões biológicas e psicológicas que moldam nossa tomada de decisão e comportamento.
Com esse conhecimento, você estará mais preparado para construir relações com as pessoas e extrair o melhor delas. Afinal, saberá como suas ações impactam o grupo de colaboradores, em termos de motivação, engajamento, produtividade etc.
Estar preparado para implementar a mentalidade de crescimento (growth mindset) em si e no time passa por essa dimensão. Por isso, mesmo gestores que já tem uma boa atuação individual, encontram espaço para se desenvolverem ainda mais.
As principais habilidades de Growth Leadership
Para introduzir os estímulos para a equipe crescer continuamente, precisamos desenvolver principalmente nossas soft skills, para influenciar e engajar as pessoas, fazendo a liderança extrair o melhor delas. Confira abaixo algumas delas!
Ensine os demais a sair da mesmice
Como ponto de partida, a liderança de alta performance está disposta a comprar riscos com sua equipe. Novas soluções de processos, produtos e serviços sempre vem acompanhadas de riscos.
Afinal, se não soubermos como gerenciar essa incerteza com o time, teremos dificuldades para alcançar resultados.
Comande o time com rigor
As metas da equipe precisam expressar a visão da liderança de alta performance, que é o crescimento organizacional. Growth Leadership significa levar a equipe até a fronteira daquilo que é possível realizar, com as pessoas sendo cobradas com rigor, mas também reconhecidas e recompensadas por suas entregas.
Foque nos objetivos e resultados
O foco, nesse sentido, está nos resultados. As equipes são incentivadas a resolver problemas e têm iniciativa, bem como a usarem de suas criatividades para alcançar os objetivos.
É mais importante realizar as entregas que ser perfeito em todas as situações ou seguir um procedimento específico de trabalho.
Contrate novos talentos
Também é preciso evoluir constantemente. As equipes de alta performance são abertas a novos talentos, desde que possam levar o time ao próximo nível. Não à toa, a liderança participa ativamente dos processos seletivos, usando seu conhecimento sobre a equipe para suprir as skills gaps do grupo.
Exerça atividades de escuta ativa e orientação
A liderança de alta performance sabe, igualmente, colocar as pessoas no centro, incentivando o crescimento dos colaboradores enquanto profissionais e seres humanos.
Quem exerce esse tipo de liderança não teme a evolução dos liderados. Inclusive, compartilha conhecimentos e atalhos que possam favorecer essa evolução na empresa. Afinal, o time de alta performance é mais importante que um indivíduo.
Desenvolva a capacidade de se adaptar
Liderar com alta performance é atuar no caos. Os ambientes de negócios são mutáveis, e cada momento pode pedir um estilo de liderança e abordagem diante dos desafios. Quem está à frente do time deve ser adaptável, mais que estar preso a métodos e processos rígidos para fazer as coisas.
Acompanhe os resultados de perto
O acompanhamento é próximo, sem cair no erro do microgerenciamento. Hoje, com a tecnologia, é possível ter total visibilidade sobre fluxos de trabalho, coletar dados para calcular indicadores de desempenho e verificar o progresso das metas em tempo real.
Assim, a liderança consegue estar próxima do dia a dia, sem invadir o espaço e autonomia dos colaboradores.
Exerça uma liderança estratégica
Por fim, a liderança de alta performance implica a compreensão dos caminhos escolhidos pela empresa e a adaptação deles ao contexto de trabalho. São gestores que compreendem o core business e a estratégia da organização, atuando de maneira coerente no dia a dia em suas áreas específicas.
Com esses conhecimentos e habilidades, você terá as ferramentas para formar times de alta performance e extrair o melhor deles. Também vai aumentar o seu impacto nos resultados da empresa, o que pode significar recompensas em termos de crescimento de carreira. Mas como desenvolver essas competências?
Muitas vezes, os líderes buscam cursos profissionalizantes e treinamentos tradicionais, e acabam tendo suas expectativas frustradas. Para exercer uma liderança de alta performance, não basta esgotar uma lista de tópicos genéricos e obter o certificado de conclusão. Precisamos de conteúdos específicos para os desafios reais, que são vivenciados nos ambientes das empresas hoje.
A executive masterclass é uma metodologia inovadora. Nela, é possível desbloquear as competências necessárias para uma liderança de alta performance, a partir do contato com profissionais de referência nacionais e estrangeiros.
É uma metodologia com múltiplas ferramentas. Existe a abordagem de conteúdos diretamente relacionados às tendências e desafios atuais do mercado, como Growth Leadership e Neurobusiness.
Nessas imersões, os participantes têm contato com líderes que já trilham uma trajetória de sucesso e podem servir de modelo de desenvolvimento. Igualmente, estudam práticas e casos reais para exercitar o que foi aprendido.
A masterclass permite que você aprenda com verdadeiros mestres nos temas abordados, que são específicos e conectados com a realidade das empresas. É o melhor caminho para quem busca uma nova experiência de aprendizado, tendo em vista se tornar uma liderança de alta performance.
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