O networking é uma técnica fundamental para os profissionais obterem as informações, recursos e oportunidades que ajudarão em seu crescimento. No entanto, quando o executivo alcança certo degrau em sua carreira, parece que a rede de contatos se esgota, e surgem obstáculos para acessar pessoas em posições mais interessantes.
As dificuldades para ampliar as redes de contato podem representar momentos de estagnação na carreira. E esses momentos podem levar bons profissionais a não alcançarem suas metas pessoais e profissionais no tempo desejado.
Neste conteúdo, preparamos uma lista com 5 dicas para gerentes e executivos ampliarem o networking para os cargos mais altos e continuarem o crescimento de carreira. Siga a leitura e conheça as melhores práticas.
1. Interaja em grupos de redes sociais
A internet é um veículo que aproxima os profissionais, e o executivo pode utilizar esse recurso de maneira estratégica. Entre as opções, as redes sociais nos trazem inúmeras ferramentas para ampliar os contatos profissionais, como publicações, fóruns e grupos.
Nosso perfil deve ser visto como uma ferramenta para construir autoridade e valorizar a própria imagem. Linguagem, conteúdo, apresentação pessoal e postura são alguns cuidados que devemos tomar ao participar do LinkedIn, Facebook, Instagram e outras redes.
Para ter contato com as pessoas de cargos mais elevados, um bom começo é participar de grupos. Ao realizarmos interações positivas e contribuirmos com informações relevantes sobre os temas discutidos, a tendência é que as publicações sejam vistas e despertem o interesse de outros profissionais.
Além disso, o networking pode vir de uma estratégia de best comment. Fazer comentários relevantes em publicações de interesse comum pode torná-los os primeiros a aparecer nas postagens. Assim, ao visitar uma publicação de finanças, administração e direito, por exemplo, pessoas de outros cargos podem ver o comentário e, eventualmente, visitar seu perfil.
2. Treine suas habilidades de comunicação interpessoal
As soft skills de comunicação interpessoal são relevantes para construir a rede de contatos. Em determinadas situações, precisamos conquistar a confiança dos profissionais de alto escalão em minutos ou, até mesmo, segundos. Logo, o executivo deve estar pronto para agir quando houver essa janela de oportunidade.
Geralmente, as habilidades de comunicação para os objetivos de gerentes e executivos podem ser desenvolvidas com qualificações de liderança. Entre outras características, a liderança aborda o uso de comportamentos verbais e não verbais para influenciar as pessoas e mobilizá-las em determinada direção.
Igualmente, estudar sobre oratória, pitch e storytelling pode trazer ferramentas para ter uma abordagem mais efetiva. É importante lembrar que, antes de pensar no que se tem a ganhar com o networking, devemos entender o que temos a oferecer para o profissional de cargo mais alto e de que maneira podemos comunicar nosso valor com clareza e credibilidade.
3. Gerencie seu networking atual
Uma parte do networking se desenvolve por reciprocidade e indicações profissionais. Por isso, outro ponto importante é agregar valor para as conexões já existentes, trocando experiências, realizando parcerias e sendo ativo em grupos.
Ao gerir as conexões atuais, a rede de contatos pode servir de ponte para acessar e interagir com pessoas em posições estratégicas. Além disso, os contatos que enfrentam desafios similares podem buscar soluções em conjunto, trocando informações relevantes sobre eventos, cursos, palestras e outras oportunidades de networking.
4. Esteja nos principais eventos voltados para esse público
Podemos realizar o networking em eventos que reúnam atrativos para os profissionais de alto escalão. Geralmente, esses profissionais contam com pouco tempo disponível, buscam conteúdos mais específicos e tendem a focar nos resultados. Logo, palestras, imersões, workshops e outras soluções mais curtas e objetivas são priorizadas.
O evento escolhido também deve contar com profissionais que sejam um networking importante para quem exerce um cargo mais elevado. Por exemplo, se um evento reúne profissionais renomados e internacionais, o diretor também estará mais interessado em ampliar a rede de contatos, criando um ambiente favorável.
Ao buscar os eventos de interesse, vale a pena priorizar os programas que são pensados para favorecer o networking. A construção de redes de contato deve ser um processo natural dentro do planejamento da qualificação, e a própria instituição responsável pode pensar maneiras de aproximar as pessoas.
Esses cuidados com o networking podem ser vistos nos materiais de divulgação, espaços para troca de experiências no cronograma do evento e escolha dos tópicos abordados ao longo da imersão.
5. Realize masterclasses internacionais de negócios
As masterclasses internacionais são um excelente ponto de partida para expandir o networking e alcançar pessoas em cargos mais elevados. Em um evento com essas características, acessamos diferenciais que facilitam a presença de profissionais que terão impacto em nossas carreiras:
- palestrantes e professores de referência;
- profissionais de diferentes lugares do mundo;
- otimização do tempo dos presentes com uma formação mais curta;
- foco em questões objetivas e específicas;
- cronograma pensado para favorecer o networking profissional.
Com os recursos tecnológicos, as masterclasses internacionais se tornaram soluções acessíveis em relação a tempo, deslocamento e custos. Logo, trazem uma série de facilitadores para construir o networking profissional.
Outra vantagem para o executivo é que os tópicos são questões relevantes e apresentam impacto real nos desafios do dia a dia. É uma forma de aliar a possibilidade de networking com o desenvolvimento de competências relevantes para as carreiras profissionais.
Na UGlocal, realizamos o trabalho de aproximar e propiciar um ambiente de trocas de experiências para executivos. A partir do contato com grandes instituições de ensino internacionais, como a Hult International Business School e IE University, preparamos imersões que reúnem grandes nomes do mercado nacional e estrangeiro.
O cronograma das imersões internacionais é pensado para que os profissionais tenham momentos de networking. Assim, os gestores que buscam contato com pessoas em posições estratégicas não se sentem inseguros de fazer uma abordagem, pois haverá momentos em que os envolvidos já participam com a intenção de ampliar a rede de contatos.
Sendo assim, o networking com os profissionais-chave para o crescimento do executivo se torna mais acessível. Não à toa, ao fazer uma masterclass internacional, podemos romper com a estagnação do networking, que é uma consequência natural do crescimento do gestor, ampliando as conexões com pessoas-chave.
Conheça agora mesmo as imersões internacionais e entenda como a UGlocal pode contribuir com as suas metas de carreira!